7月31日下午，集团公司召开2025年上半年经营工作会议，集团公司党委书记、董事长何昌顺出席会议并作总结讲话。集团公司领导朱策、张日升、李文、胡敬源、王耀，外部董事方泰峰、马占文、王光平、陈振红参加会议。

会上，集团公司党委委员、副总经理胡敬源通报了各单位上半年主要经营指标排名及KPI完成情况，深安投资公司、皖投置业公司、高新投公司、战略投资部依次发言，集团公司党委副书记、总经理朱策通报并分析了上半年总体经营情况，并对下一步工作作出部署安排。

会议指出，今年以来，集团公司深入贯彻落实省委、省政府及省国资委党委决策部署，坚持稳中求进工作总基调，坚守高质量发展和服务大局，持续推动经营发展向新向好，顺利实现上半年“双过半”，经营成绩值得充分肯定。

会议强调，当前外部环境更趋复杂严峻，推动企业经营持续向好仍需加力，集团上下要保持清醒头脑，坚定信心迎难而上，坚定不移拼发展、争效益。要按照统一部署要求，下足功夫抓落实。一要把牢经营主基调抓落实，以决战决胜姿态奋力完成全年任务目标、交好“三年任期”答卷、打好“十四五”收官战，为“十五五”发展蓄势赋能。二要争先创优抓落实，各单位要将各项工作抓紧往前赶，巩固好上半年良好的发展态势，采取针对性措施补短板强弱项，以工作的确定性应对外部环境的不确定性。三要改革创新抓落实，坚持经营发展出题，改革创新答题，用好改革关键一招，不断汇聚和激发内生动力活力，破解发展难题。四要依法合规抓落实，要牢固树立合规经营理念，敬畏制度规则，坚守制度规则，杜绝蛮干硬干、投机取巧行为。五要统筹好发展和安全抓落实，强化大安全理念，落实生产经营、舆情管控、信访维稳、机要保密等各领域安全稳定举措，着力实现高质量发展和高水平安全良性互动。六要压实责任抓落实，各单位要切实扛起主体责任，领导干部要严于律己、严负其责、严管所辖，不断完善工作机制，确保各项重点工作和主要经营指标如期完成。

集团公司总部各部室主要负责人，各二级管理公司董事长、总经理，集团公司专职董事，委派财务负责人参加会议。