元月12日，集团公司召开党委（扩大）会议，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话重要指示精神，全面贯彻落实中央及省委经济工作会议精神，系统总结2025年工作成效，认真谋划2026年及“十五五”重点工作。集团公司党委书记、董事长、总经理朱策主持会议并讲话。集团公司领导班子成员、外部董事出席会议。

会议开展了“第一议题”学习，学习领会《习近平经济文选》第一卷、习近平总书记在中央经济工作会议、在中共中央政治局民主生活会上的重要讲话精神及对中央企业工作作出的重要指示精神，学习贯彻省委经济工作会议精神，按党委理论学习中心组学习会要求，集团公司领导班子成员结合工作作了交流发言。集团二级管理公司汇报了2025年度工作总结和2026年工作思路，党委办公室、经营管理部、中安研究院分别汇报了集团公司2026年重点工作、2025年经营情况和“十五五”发展规划，与会人员进行了认真讨论。

会议指出，2025年，集团公司认真贯彻落实省委省政府决策部署，在省国资委党委的指导下，牢记职责使命，始终咬定目标不动摇，始终靠创新破局、以改革开路，始终强化科学调度、精准施策，始终坚持市场化导向、提升价值创造能力，始终坚持求真务实、真抓实干，一体推进高质量发展、服务大局、深化改革和风险防范化解，高质量完成年度目标任务，超额完成三年任期目标，实现“十四五”胜利收官。

会议强调，2026年是“十五五”规划的开局之年，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届四中全会以及中央经济工作会议精神，认真贯彻落实习近平总书记考察安徽重要讲话精神、对中央企业工作作出的重要指示精神，按照省委全会以及省委经济工作会议决策部署，在省国资委党委指导下，锚定“三地一区”战略定位，落实“三个往前赶”要求，坚持稳中求进、提质增效，突出创新引领，强化产业布局，持续做优增量、盘活存量，创先争优、奋力赶超，进一步强化科技创新、产业控制、安全支撑作用，不断增强企业核心功能、提升核心竞争力，为实现“十五五”开好局、起好步提供有力支撑。

会议指出，要抓住关键、纲举目张做好2026年重点工作。要强化政治引领，坚持和加强党的全面领导，以党的政治建设统领党的建设各项工作，加快构建同国有企业使命任务更相适应的党建工作新格局。要强化产业布局，聚焦重点产业方向优化投资布局，强化重大项目投资和并购参股双轮驱动，高质量运营安徽省产业投资公司，强化基金体系能力建设，更好支撑安徽现代化产业体系。要强化创新引领，持续构建集团科技创新战略体系，做强科创载体，做大科创平台，做实科创主体，做优科创要素，不断塑造新质生产力发展核心优势。要强化精准投资，着眼提升投资质效，推进“轨道上的安徽”建设，落实城市更新和“好房子”建设要求，推动“投资于物”与“投资于人”紧密结合，提升新形势下谋项目抓投资能力，切实发挥有效投资关键作用。要强化价值创造，紧紧围绕质的有效提升和量的合理增长，树立价值创造鲜明导向，进一步优化资源配置，提升存量资本运行效率，持续抓好降本增效、工程招采、内部协同、数字赋能等各项工作。要强化改革攻坚，以实施新一轮深化国资国企改革为抓手，持续完善市场化、法制化经营机制和内部管控机制，着力提升治理能力现代化水平，推动重点改革事项落地落实，不断释放高质量发展内生动能。要强化队伍建设，坚持党管干部、党管人才原则，树牢正确导向“精准选”，聚焦能力提升“全面育”，坚持择优选拔“大胆用”，强化监督约束“从严管”，全力锻造高素质专业化干部人才队伍。要强化担当作为，进一步完善尽职免责制度机制，更好落实“三个区分开来”要求，旗帜鲜明为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰，全力营造激励担当作为的干事创业环境和干部成长生态。

会议要求，开局之年看首季，要以开局即冲刺的姿态，抓好一季度生产经营工作，确保首月首季“开门红”。要广泛听取群众诉求，开好年度民主生活会，做好省委综合考核迎检工作。要压紧压实安全生产责任链条，抓好意识形态、信访、舆情等重点领域风险隐患排查整治，确保安全形势平稳有序。要做好节前老干部、困难党员、基层职工等走访慰问工作，让发展成果更多惠及一线职工。要抓好春节期间正风肃纪工作，坚决纠治“四风”问题，深化违规吃喝问题专项整治，营造风清气正的企业环境和文明廉洁的节日氛围。

会议强调，集团公司上下要发扬干字当头的优良作风，树立和践行正确政绩观，锻造过硬的能力本领，坚定信心、乘势而上、接续奋斗，以“人一之我十之、人十之我百之”的劲头奋力往前赶，以优良作风干事创业、砥砺前行。

各部室、各二级管理公司主要负责人，专职董事，党员代表，职工群众代表，党外代表人士参加会议。