7月30日上午，集团公司召开2026年上半年经营工作会议。集团公司党委书记、董事长朱策出席会议并讲话，集团公司党委副书记、总经理石海龙点评上半年经营工作。集团公司领导江娅、胡敬源、王耀参加会议。

会议总结了集团公司上半年整体经营情况、重点任务完成情况，深安投资公司、高新投公司、皖投资管公司、裕安公司和博望振兴公司依次发言。

会议指出，今年以来，集团公司紧紧围绕省委省政府决策部署以及省国资委党委工作要求，牢固树立和践行正确政绩观，坚持稳中求进工作总基调，聚焦增强核心功能、提升核心竞争力，迎难而上、攻坚克难，担当作为、真抓实干，经济运行向新向优，发展态势持续向好，交出了一份亮丽的“期中成绩单”。

会议强调，当前外部环境更趋复杂严峻，推动经济持续向好仍需加力。集团公司上下要增强忧患意识、树牢底线思维，高标准高质量谋划推动各项工作，全力以赴完成全年目标任务，努力实现“十五五”良好开局。一要突出抓好重点项目投资持续回升。紧扣安徽“1188”现代化产业体系，抢抓重大项目投资，全力以赴落实省政府及省国资委重点清单项目，加大投资力度，加快基金设立和出资，确保投资稳步增长。二要突出抓好经营发展提质增效。各单位要紧盯关键经营指标，精准研判存在问题和薄弱环节，领导带头攻坚克难，强化统筹协调和协同发力，以更强的紧迫感和主动性，奋战三季度、决胜下半年，确保完成全年目标任务。要加强“十五五”规划宣贯和执行，全力推动规划蓝图转化为发展实绩。三要突出服务安徽经济发展大局。充分发挥集团公司战略功能，找准工作的结合点、切入点，在保障铁路建设、引领产业升级、推动科技创新与产业创新深度融合上下更大功夫，更好服务全省经济社会发展大局。四要突出推进市场化并购攻坚。通过拓宽优质标的来源、强化项目论证、提升产业能力等途径，多措并举推动并购工作取得实效，为集团公司延伸产业链条、整合产业资源、打造稳定营收与利润“压舱石”提供有力支撑。五要突出构建皖投科技创新体系。持续推进科技创新顶层设计，聚焦科学技术前沿捕捉创新信号源，争取签署一批合作协议、入库一批重点项目、支持一类产业新赛道加速成长，充分发挥科技创新基金引导作用，着力打造覆盖“孵化-转化-产业化”全周期、全链条科创服务生态。六要突出推动房地产园区转型发展。围绕建设“好房子”，创新经营模式，探索多元化“房地产+”新业态，加快推进存量房产盘活去化，强化园区投资、建设、招商、运营、退出全流程管理，有效平衡投入产出，防止盲目投资，实现良性循环和健康可持续发展。七要突出深化新一轮国资国企改革。进一步完善主责主业管理，稳步推进同类业务、关联资产向优势主体集中，推动布局优化与结构调整，深化三项制度改革，进一步完善公司治理体系，持续激发内生动力。八要突出统筹发展和安全。切实提高政治敏锐性，强化风险意识和底线思维，全力防范化解项目风险，深化法治企业建设，加强穿透式监管，将安全发展贯穿经营工作各领域全过程，努力实现高水平安全和高质量发展良性互动。九要突出强化党建引领质效。集团公司上下要自觉学习运用习近平党建思想，把党的政治建设摆在首位，持续推动树立和践行正确政绩观学习教育走深走实，加强干部人才队伍建设，常态长效推进为职工办实事，深化监督执纪问责，以风清气正的政治生态护航高质量发展。

集团公司总部各部室、各二级管理公司主要负责人，集团公司专职董事，委派财务负责人，部分专业公司主要负责人现场参加会议。各二级管理公司、专业公司领导班子成员分会场视频参会。