近日，《省投资集团打造“皖投”特色品牌文化》案例入选《安徽文化年鉴（2025）》。近年来，集团公司深入学习贯彻习近平文化思想，坚持文化铸魂、品牌赋能，通过强化文化制度建设、加强无形资产管理、构建“1+N”母子品牌矩阵、创新文化活动品牌、丰富企业文化载体等工作，打造“皖投”特色文化品牌。

2024年，安徽省投资集团深入学习贯彻习近平文化思想，坚持文化铸魂、品牌赋能，勇担国企社会责任，打造“皖投”特色文化品牌。制定《企业文化管理暂行办法》和《无形资产管理办法》，开展集团公司商标、字号使用情况梳理工作，加强无形资产管理，进一步提升集团公司品牌价值。

构建品牌矩阵，拓宽影响力。

打造“1+N”母子品牌格局。构建以“皖投”主品牌为引领，铁路投资、地产开发、产业基金、科创服务、类金融等子品牌协同发展的“1+N”母子品牌矩阵，持续提升“皖投”品牌的认知度、美誉度。通过多维传播扩大品牌影响力，集团公司主动加强与中央及省级主流媒体的沟通合作，开展“媒体进皖投”、媒体采风活动，紧紧围绕公司党的建设和生产经营开展深度策划，全方位、立体化、多层次开展宣传工作。在中央及省级主流媒体刊发报道250余篇次，被“安徽国资”网站和微信公众号报道48篇次，在“安徽国资”微信公众号的用稿量获省国资委通报表扬。在“皖投人”“安徽省投党建”微信公众号发布新闻600余条，刊发相关深度报道30余篇。

创新文化活动品牌，升级品牌建设载体。

推进“书香皖投”建设，开展2次“道德讲堂”、2次“思政专题辅导会”，创新开展“皖投悦读会”，持续优化“皖投之星”品牌评选活动。举办职工运动会、“金秋毅行”、“皖投好声音”等广受好评的文体活动。拍摄制作集团公司形象宣传片和年度宣传片，更新集团公司企业文化展厅及宣传册，开展集团公司VI系统设计更新，制定企业文化手册。