发展目标:
打造国内一流国有资本投资运营公司,建设幸福和谐的皖投家园。
功能定位:
根据安徽省委、省政府办公厅《关于2014年深化全省国资国企改革工作的意见》(皖办发〔2014〕28号)、安徽省国资委《关于印发〈安徽省投资集团控股有限公司功能建设方案(试行)〉的通知》(皖国资改革〔2014〕170号)等文件精神,投资集团作为安徽重要的国有资本投资运营公司,承担保障重要基础设施建设,引领工业产业升级,在安徽支柱产业建设有国际竞争力的大企业大集团,在先导性产业建设若干优强企业和领先企业等战略任务。
战略路径:
做实政府投资运营主体和市场经营主体,实施平台战略、蓝海战略和人才强企战略,致力于市场化、专业化、证券化、国际化发展,努力打造一流的经营业绩、一流的使命履行和一流的企业能力。
• 平台战略:构建“3+X”业务体系。“3”即基础设施投资、产业投资、金融投资三大平台;“X”即利用三大业务平台打造若干家上市公司,搭建资本运作平台,提升资产证券化水平和资产流动性。
• 蓝海战略:坚持做平台、做体系、做能力,依托政府战略性工具优势,在政府和市场之间寻找和开辟蓝海业务,打造具有稳定业务流、现金流、利润流并且可复制的商业模式,做资源整合者。
• 人才强企战略:坚持以人才为本,以平台凝聚人,以事业成就人,以文化培养人,以业绩考核人,推动人力资源质量的不断提升和体系的持续优化。
 

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