4月28日上午，集团公司副总经理杨俊社同志带着精心拟定的调研提纲，深入学习实践活动联系点铁路投资部，召开座谈会，开展题为“深入学习科学发展观，加快推进安徽铁路建设”的学习实践活动专题调研，专题指导铁路投资部扎实开展学习实践活动。集团公司学习实践活动领导小组办公室主任黄沁涟同志出席了座谈会，集团公司铁路投资部全体人员和皖投铁路投资管理公司负责人参加了会议。
    座谈会上，铁路投资部结合集团公司、部门及个人工作实际，以科学发展为主旨，全体参会人员踊跃发言，从铁路建设资金筹措的方式方法、制度和队伍建设、铁路建设基金的规范化运作和管理、强化学习及人才引进等多角度，深层次查找安徽铁路建设和部门工作中存在的实际问题，并就加快推动集团公司和部门的科学发展提出了大量建设性的意见和建议。杨俊社副总经理认真听取了大家的发言，并充分肯定了铁路投资部学习实践活动取得的成效。他指出，铁路投资部的学习实践活动开展的扎实有序，大家不仅认认真真地学习了科学发展观，并结合工作实际进行了深入、系统的思考，为推动集团公司学习实践活动和下一阶段的解放思想大讨论奠定了坚实的基础。
    杨俊社副总经理强调，按中国目前的铁路枢纽布局计划，安徽铁路建设的规模、力度和强度都是空前的，对于具体承办安徽铁路建设的集团公司是一个重要的战略机遇。因此，准确查找影响安徽铁路建设的关键问题，并采取行之有效的措施去解决，保证和加快推动我省铁路建设进程，是集团公司当前的重大任务，也是铁路投资部和皖投铁路投资管理公司工作的重点。
    结合调研提纲、安徽铁路建设及集团公司实际，杨俊社副总经理详细解析了安徽铁路建设当前的总体形式和状况，并明确指出影响安徽铁路建设的八项主要因素：认识上的因素、资金的因素、铁路沿线地方诉求的因素、相关职能部门制约的因素、建设方案等设计因素、征地拆迁的因素、铁路系统内部的因素以及管理团队的因素。就如何解决这些制约安徽铁路建设的问题，促进安徽铁路建设科学协调发展，他给出了具体的建议和措施：第一要统一思想，提高认识；第二紧盯筹资渠道的落实，加强与其他省市相关投资公司的信息交流，博采众长；第三必须积极加强与税务、国土资源、财政等相关职能部门的沟通与协调；第四要认真拟定对策，实行目标责任制，抓关键环节、关键人员和关键项目；第五要认真研究合资铁路建成后的规范管理问题和运营风险防范问题；第六要加快专业人才的引进，建立一支懂业务、结构合理的专业队伍。大家要自觉加强铁路专业知识的学习，并积极主动深入到铁路建设的具体项目中去锻炼和实践，同时严格加强自身的廉洁自律，做到“建成一批大项目，带好一批队伍、加强廉洁自律”，把科学发展观真正落实到集团公司和部门工作实际中去，促进集团公司和安徽铁路事业的科学发展。
    座谈会上，黄沁涟同志表示，铁路建设工作目前在集团公司工作中是重中之重，大家要高度重视，思路要更开阔一些，思想要更解放一点，不断创新思路和工作模式，结合集团公司制度建设推进年活动，建立完善的部门机制尤其是竞争机制，搭建一个好的平台，增强员工的主观能动性，科学推进部门的各项工作。

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