-----置业公司组织新、老员工座谈会

为了增进公司与员工的沟通，倾听员工对公司各项管理的意见及建议，在深入学习实践科学发展观第二阶段活动中更为有效地进行问题检查及分析，2009年6月15日、16日晚，公司先后组织了新、老员工座谈会，公司总经理分别与入职三年以上的老员工以及入职不满一年的新员工共计50余人进行了面对面的交流。

座谈会在轻松活跃的气氛下进行，参会的员工分别从公司制度管理、各自工作、自身职业规划等方面畅谈各自的意见及建议。老员工们对公司几年来成长的过程给予肯定，并关注公司未来的发展，纷纷表示愿意为皖投置业的做大做强贡献自己的力量。新员工则对公司给予自己展示的平台表示感谢，同时也描述了各自未来职业发展规划的希望。公司总经理仔细地听取了各位员工的发言，并对大家的意见做了相应的回复。同时，分别对新、老员工提出了希望：在加强团队沟通方面，希望老员工能够起到带动作用，积极担当新员工的入职引导人；新员工也要主动展示自我，自觉融入团队，增进相互的了解。对公司制度的执行与建设、绩效考核的实施与改进，需要依靠老员工带动大家共同推进、逐步完善；新员工对公司发展中存在的问题，能够及时通过OA等交流平台，表述自己的意见和建议。     
       本次座谈会是公司了解员工的一个有效载体，搭建了公司与员工互相交流的一个平台，为加强团队的沟通增添了新的途径。同时对完善公司发展中存在的问题和不足提供借鉴，对公司的人力资源管理也有积极的提升作用。今后公司将安排多种交流形式，为增强团队的沟通寻求新的途径。

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