集团公司召开三届二次职代会(工代会)暨年度经营工作会议
发稿单位:集团办公室      日期:2019-01-26     点击:

2019年1月25日,集团公司召开三届二次职代会(工代会)暨年度经营工作会议。集团公司董事长、党委书记陈翔出席会议并讲话,大会主席团执行主席、党委副书记李俊杰主持会议。集团公司领导班子成员、各单位主要负责人、三届二次职代会(工代会)代表出席会议。

集团公司副总经理汪世杰代表集团公司经营层向大会作了2018年度经营工作报告。报告指出,2018年在省委、省政府的坚强领导下,在省国资委的指导帮助下,集团公司深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,按照稳中求进的总基调和“业绩突破、管理提升、机制改革”的工作方针,以巡视整改为主线,以改革统揽发展全局,以年度十大重点项目为抓手,加快改革突破、转型突破,战略转型迈出坚实步伐。报告从基础设施建设、产业引领功能、市场化业务发展、管控水平、品牌形象和团队建设六个方面对2018年主要工作进行重点回顾。

报告要求,集团公司将在2019年重点做好六方面工作。一要全面完成政府战略性任务。全力保障铁路投资建设,继续做好全省棚户区改造和易地扶贫搬迁,确保完成省级股权投资基金年度目标任务。二要做强做优经营性业务。扎实做好地产业务,稳健发展金融业务,积极推进产业项目投资,不断强化内部协同。三要不断深化体制机制改革。推进专职董监事队伍建设,优化子公司薪酬考核体系以及完善基金管理体系。四要着力提升基础管理能力。科学建设四大中心,认真做好审计整改,构建大监督体系,加强财务管控以及强化风控管理。五要扎实开展信息化建设年活动。优化信息系统建设,完善信息服务体系以及建立服务支撑机制。六要深入推进团队和文化建设。系统推进团队建设,不断丰富企业文化内涵。

大会审议并表决通过了《2018年度经营工作报告》、《2018年度党风廉政建设和领导班子成员廉洁自律规定执行情况报告》、《2018年度劳动用工、收入分配和组织人事管理工作开展情况报告》、《2018年度经营分析报告及2019年度经营工作安排》、《2018年度工会工作报告》、《三届一次职代会(工代会)提案和建议办理情况报告》以及《三届一次职代会(工代会)以来职代会联席会议审议通过事项的报告》。

与会代表在分组审议期间,围绕各项工作报告进行了深入讨论,针对集团公司2019年工作提出了具有价值的建议。代表们畅所欲言,现场气氛民主热烈,充分体现了职工代表积极参与集团公司民主管理的主人翁意识。

大会主席团成员、集团公司工会主席陈亚平宣读了大会决议。决议号召,全体职工要深入贯彻落实集团公司各项部署,以高质量发展为主线,将质量第一、效益优先摆在更加突出的位置,强化责任担当,为实现“国内一流国有资本投资运营公司,幸福和谐皖投家园”的奋斗目标而努力。

会议期间,陈翔、汪世杰分别和部分单位代表现场签署了2019年度绩效合同和安全生产责任书。

陈翔对会议的胜利召开表示祝贺。他指出,2019年是集团公司全面战略转型的关键之年,是实施“十三五”发展规划的重要一年,集团上下要坚持稳中求进工作总基调,全面贯彻“聚焦主业、收缩战线、防控风险、强筋健骨”的工作方针,严格落实“严控投资规模、严控融资规模、严控费用支出”的工作要求,明确目标、凝聚共识、真抓实干,全面完成各项工作任务,为实现“十三五”战略目标奠定决定性基础。

陈翔要求,各单位主要负责同志要以上率下,压实责任,激发内部员工的责任意识和担当精神;各二级公司要全面承接集团公司经营目标、确保任务具体到人,传导压力;要坚定不移深化改革,以子公司内部三项制度改革为重点,在“能上能下,能进能出,能高能低”的市场化机制方面取得突破;要加强经营监控和调度,建立协调联动工作机制,及时掌握情况、解决问题,确保年度经营目标顺利完成。

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