| 2010年1月28日，集团公司人力资源部召开集团公司全资、控股子公司2009年度工资决算和2010年工资预算工作的动员部署会议。参会单位为全资、控股子公司的人事、财务负责人。
参会人员共同学习皖国资分配〔2010〕10号《关于省属企业工资总额2009年度决算和2010年预算工作的通知》内容。
根据通知内容和要求；按照分级管的原则，人力资源部就公司全资、控股子公司做好2009年度工资预算和2010年工资决算做了安排部署。各全资、控股子公司在开展此项工作时，一是要按照“提低、扩中、调高”和“两低于”的原则，二是坚持效益优先的原则为基础,调控工资总额同中央提出的保民生促消费的政策要求相结合，正确处理好出资人的权益、企业发展和保障职工工资正常增长的关系，保持职工工资相对稳定，促进企业持续稳定地发展。其次是公司将深化工资制度改革，加大对全资子、控股子公司的监管。按照集团公司党委的统筹安排，公司人力资源部将会同相关部门，拟对全资、控股子公司的高管实行经营目标考核，并参照省国资委的考核奖励办法对集团全资、控股子公司高管实行年薪制进行调研，具体将按集团公司三项制度改革的步骤，在集团公司党委的统一规划下开展此项工作。
会议决定自2010年2月上旬，由人力资源部、财务部纪检、审计等部门共同开展对全资、控股子公司2009年度工资决算和2010年工资预算的专项检查工作。（人力资源部）
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