2010年2月2日下午，集团公司党委副书记、发展战略指导委员会主任高钟在公司十楼会议室主持召开了集团公司发展战略指导委员会第一次会议，发展战略指导委员会副主任戚苏宁，委员杨俊社、陈先明、章光华、钱进、徐文康，外聘委员、省发改委长期规划处处长何春参加了会议。这次会议，学习了《安徽省投资集团有限责任公司发展战略指导委员会工作规程》，传达了省属企业规划编制工作会议精神，审议了《2010年度集团公司发展战略指导委员会的工作安排》。何春委员介绍了安徽省“十二五”发展规划编制思路和相关情况，对集团公司“十二五”发展规划编制工作提出了指导性意见和建议。会上，高钟主任向外聘委员何春颁发了聘书。

这次会议，戚苏宁副主任汇报了发展战略指导委员会2010年工作计划，各委员就委员会今年的工作和集团公司“十二五”规划编制的有关问题展开了热烈讨论，形成了共识。综合发展部传达了省属企业规划编制工作会议精神。省国资委要求，各省属企业要做到“六个专门”——成立专门的领导机构、专门的工作班子、专门的工作经费、专门的编制计划、专门的技术标准、专门的责任人。各省属企业要按时向国资委报送工作进展材料和规划：春节前报送“十二五”规划编制工作领导机构组成人员名单；5月31日前报送“十二五”规划目标和三年（2011年—2013年）的年度目标及重大投资项计划；9月30日前报送经公司办公会讨论通过的“十二五”规划正式文本。

高钟主任为会议作了总结，对委员会下一步工作提出了具体要求：一是各位委员高度重视“十二五”规划编制工作，特别是在今年要多花一些精力考虑规划工作，认真履行委员的职责；综合发展部要将“十二五”规划编制工作作为部门的头等大事。二是要准确定位，为集团公司规划工作做好咨询、指导、组织、协调工作，当好集团公司的决策参谋。三是要突出工作重点，以集团公司“十二五”规划编制工作为中心，做好组织协调工作。四是要集思广益，委员会要多讨论研究 “十二五”规划编制过程中的重大事项，为集团公司规划编制工作领导小组提交工作方案，保障规划编制工作顺利开展。（综合发展部）