为进一步落实部门2010年债转股试点工作，资产管理部于2010年3月9日至3月12日赴黟县水电公司，对黟县水电公司设备状况调查、水电渠道现场勘察、了解企业资产等开展有关前期调研工作，为设备技改、投资预估算做好基础性工作。

黟县水电公司系1992年在供电体制改革背景下，组建的水电发电国有独资企业，企业注册资金124.88万元，下设四个发电水电站，装机总量为2600 KV，公司现有职工56人，公司资产总额为520.0148万元。在该公司负债中，集团公司“拨改贷”债权本金为135.4万元。

2009年7月，资产管理部在开展回收工作中与黟县水电公司工作接触中，了解到该企业由于体制和资金等问题，企业主要设备仍为1974年至1983年期间投产的设备配置，设备整体老化严重，装机总量为2600 KV，设计年发电800万度，但近几年年均发电量仅为400万度，水资源流失情况严重，企业效益低下。在与其主管部门黟县水利局洽谈中得知：县政府、县水利局为改变黟县水电公司的状况，寻求合作企业在对企业进行改制后，通过设备技改充分发挥水利发电效益的设想。鉴于黟县水电公司所属四电站依托黟县东方红水库灌区梯次兴建，区位优势明显，东方红水库为黟县主要流域水资源，经2008年除险加固工程后，水库面积60平方公里，主流长11.8公里，总库容2443万立方，水库库容有较大的提升，同时县水电公司发电渠道、基础设施状况基本完好，通过对设备改造和企业职工减员安置后，则可较快地实现发电量和发电效益的提升。

为妥善处置“拨改贷”债权并发挥好其原有投资价值， 2009年9月，资产管理部再次赴黟县水利局就债权处置的意见提出：“以增量带存量”原债权转股权，盘活资产的设想。黟县水利局也原则同意此方案，提出加快项目调研启动相关工作程序。

此次，资产管理部专程借调太湖县水电公司有关水电工程技术人员参与调研工作，全面了解黟县水电公司发电水利设计、设备状况、水电渠道现场勘察并多方收集企业资产资料，即开展核算投资估算和效益分析，委托太湖县水电公司编制“项目建议书”进行初步可行性分析。(资产管理部)

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