2012年1月10日上午，资产管理公司召开2011年度工作总结会议，集团公司领导姚总、资产公司全体同志参加了会议。根据会议流程，公司全体员工依次进行了个人述职总结，公司财务部、综合部，业务部经理分别代表部门进行了总结汇报。会议对公司2011年度的工作进行了全面总结，肯定了成绩也剖析了不足和缺点，2011年度资产公司的工作亮点颇多，公司上下精诚团结，依靠自我加压，注重细节把握，通过思路创新，在处置不良资产项目、托管工作上均取得了较好业绩。但同时也暴露出公司的工作仍存在明显的不足等问题，如员工的整体素质，能力提升不够，工作态度、主观能动性发挥不到位，在制度的执行上也有所松懈等。

    集团公司姚总发表了重要讲话，姚总充分肯定了部门（公司）2011年度的工作，指出新的一年部门的职责有了较大变化，部门上下要加强学习，尽早进入状态，对集团层面的产权监管、子公司业绩考核等要通过这些手段来有效提升集团公司的效益和管理水平，部门对子公司要体现“服务”意识，对资产公司要做好定位，依法合规开展处置、托管工作，抓好内部团队、制度建设。会议还对资产公司2011年度优秀员工进行了表彰。（资产管理公司）

上一篇  下一篇