2月3日上午，集团公司法规审计部召开部门全体人员会议，传达学习公司党委中心组（扩大）学习研讨会精神，研究部署全年工作计划和安排，并对近期重点工作进行了布置。

会议传达学习了杜长棣董事长关于当前国内外经济形势和集团公司经营管理内外部环境分析，进一步深化改革、完善体制、调整结构、拓宽融资渠道、积极研究EVA考核，进一步加强工作作风和企业文化建设以及增强紧迫感和危机感，努力实现“十二五”倍增计划等几个方面工作的重要指示精神；传达学习了孙志人副董事长关于加强对公司“十二五”发展战略与规划研究和执行力度，加大对资本市场和国有资产证券化等问题研究，进一步打造公司业务亮点以及加大对公司项目投资和业务发展方向研究力度的重要讲话精神；传达学习了张春雷总经理关于2012年四个方面九大工作任务的具体安排以及关于加强集团公司体制完善、机制构建、作风养成和控制跟进的重要讲话精神，并强调，新的一年要按照张总的讲话精神，抓好“三个建设”：一要抓好个人建设，敢于摒弃平庸、追求卓越；二要抓好团队建设，打造一支有战斗力、执行力的队伍；三要抓好组织建设，通过抓具体落实，推动部门工作水平上台阶。

会议对部门全年工作进行了研究安排，根据集团公司新的管控架构和新的部门职能定位以及上级主管部门有关文件精神，将全年工作分解为三个方向25项主要工作，并要求部门人员根据各自岗位职责，对照工作计划，根据时间进度提前做好规划和安排。

会议强调，今年的工作要重点围绕集团公司母子公司体制和管控架构，加大法务和内审服务公司中心工作的力度；要深入思考，提前谋划，对公司发展中遇到的新形势和新情况做到未雨绸缪，及时准确的提出法律咨询意见和法律风险的防范、化解措施；要进一步明确内审工作的定位，充分发挥内部审计工作在完善企业内部控制和提高经营管理水平等方面的作用。

会议最后对上报集团公司内部资源整合方案、召开审计监督委员会年度第一次工作会议、编制集团公司合规指引和修订“三重一大”集体决策制度等近期重点工作进行了布置，并明确了责任人和时间节点。（法规审计部）